Ястребов, Олег Александрович

Елена Апасова и Олег Ястребов в афере РУДН: рыбалка + самореклама = профит

Университет Дружбы Народов, в просторечии именуемый «потри салумумбу» всегда был местом исключительной, я бы сказал, противоестественной, веселости. И хотя знойные негры освобожденных колоний уступили места вполне российским студентам — все же какая-то обособленность у РУДН (Российский Университет Дружбы Народов) осталась. Пожалуй нет в РФ более «многообразного» ВУЗа. Скандалы вокруг неординарных подходов РУДН к учебе и особенно бюджетным деньгам стали притчей. Учитесь, коллеги ректоры, как надо мыслить: широко, глобально, неординарно.

Золотые РУДНики Елены Апасовой и Олега Ястребова: рыбалка+самореклама=профит

На полувековой юбилей РУДН получил смену вех: нового ректора. Новым стал Ястребов Олег Александрович. Молодой заведующий кафедрой административного и финансового права выкрутил на максимум финансовые и административные инновации, заставил ВУЗ заниматься всем чем угодно, кроме собственно образования, придумал 114 относительно честных способов отъема и отмыва бюджетных денег. Но главное — привел созвездие таких же умных, талантливых и изобретательных жуликов. О новом лице и других частях тела «потри салумумбу» — в нашей статье.

Елена Апасова стала звездой Пиара Салумумбы

Елена Апасова
Елена Апасова

С приходом Олега Ястребова на пост ректора РУДН в университете произошло много изменений. Например, появилась новая удивительная должность проректора по стратегическим коммуникациям, которую по рекомендации «от чистого сердца» и с «легкой руки» Владимира Филиппова заняла Елена Апасова, а затем следом появилась не менее загадочная служба проректора с целым штатом работников: управление по связям с общественностью, департамент рекламы и брендинга, департамент интернет-коммуникаций, департамент внутренних и внешних коммуникаций, издательско-полиграфический комплекс, департамент мониторинга, анализа и прогнозирования, фотоотдел, ТВ РУДН и редакция газеты «Дружба». Об изюминке и загадке данной службы, которыми руководит Елена Апасова как раз и пойдет речь в последующей главе. Елена Апасова имеют феноменальный опыт «делать деньги из воздуха» на рекламе и не менее завидный опыт эти денежки тратить.

Елена Апасова любит кружки и футболки

За прошедшие 1,5 года на «хотелки» проректора Елены Апасовой РУДН потратил порядка 46 миллионов рублей. Суммы каждого конкурса относительно небольшие. Но, с другой стороны, зачем огромными суммами привлекать внимание общественности — лучше часто по немного, чем один раз и конкретно.

На ручки, кружки, календари, кепки и прочие атрибуты сувенирки с логотипом РУДН потратил около 16 миллионов рублей. Если эту сумму перевести в натуральную форму, то это примерно 80 тысяч кружек, 30 тысяч футболок. РУДН по всей видимости «очень щедрый любитель дарить подарки», но мы же с вами понимаем как на самом деле обстоят дела и куда ушли денежки, ой…точнее «сувенирная продукция».

Елена Апасова сливает бюджет на рекламу собственным сотрудникам

Расскажем о проведении рекламной кампании РУДН в сети Интернет. Согласно конкурсной документации и заключенным контрактом денежки были заплачены за работу с лидерами общественного мнения и имиджевую публикацию их мнения в СМИ и в соцсетях. Мы проверили эти публикации и выяснили очень интересные факты.

Если вы думали, что к лидерам общественного мнения относятся видные и известные политики, журналисты, блогеры, представители культуры и общественных организаций, то здесь вы очень ошиблись. Исходя из публикаций, по мнению Елены Апасовой лидерами, которые оказывают влияние на общественное мнение, потому что они более информированы, авторитетны, социально активны, являются заместитель директора Института стратегических исследований и прогнозов РУДН Никита Данюк, доцент кафедры национальной экономики РУДН Сергей Зайнуллин, доцента кафедры национальной экономики экономического факультета РУДН Максим Черняев. Для нас это тоже было очень большой неожиданностью… Таким образом РУДН заключает контракты с организациями, платит им денежки за публикации с лидерами общественного мнения, которые являются сотрудниками РУДН. Это очень похоже на «междусобойчик».

В 2020 и 2021 годах РУДН заключил контракты по продвижению канала РУДН на видеохостинге YouTube.com. Суть контрактов создать 10 видеороликов, которые будут просматривать не менее 1 200 000 людей за каждый месяц, делать репосты не менее 470 в месяц и увеличить количество подписчиков. Мы зашли и проверили этот канале RUDNUniversityPlanet. Никаких многомилионных просмотров нет. То есть по идее должно быть не менее 14 миллионов просмотров, а по факту последний просмотр был 7 месяцев назад и посмотрели их всего 277 человек, а количество подписчиков всего лишь 5,6 тысяч за все время с 2017 года. Замечание: с момента подготовки материала канал интенсивно «прокачали».

Канал РУДН
Канал РУДН

В рамках проведения рекламной кампании в сети Интернет предполагалось размещение баннеров, правда, не указанно на каких сайтах. Мы попытались отыскать эти баннеры, но, к сожалению, не нашли их в сети Internet. Видимо недолго эти баннеры весили, если они все же существовали.

It’s Your Life для Елены Апасовой

Продвигаемый рекламный проект РУДН «It’S Your Life» сразу вызвал вопрос по поводу авторских прав, потому что прочитав название, в голове всплыл хит британской рок-группы Smokie «It’s Your Life».  А прочитав слоган РУДН «We create our future» сразу вспомнился слоган Всероссийской переписи населения «Мы создаем будущее», представленный Росстатом в 2019 году. РУДН и Елена Апасова сами видимо придумать и создать что-то свое новое и особенное не могут, поэтому «заимствует» у других.

Конечно же, сейчас очень актуальным является размещение инфоповодов и постов в социальных сетях и на сайте. Поэтому РУДН в 2020  и 2021 годах в контракты также включило позицию реклама в социальных сетях. Казалось бы, что это должна делать нанятая организация, которой уплачены денежки и есть целая служба Елены Апасовой с огромным штатом работников. Но как на самом деле готовится информация для публикации на официальных аккаунтах в социальных сетях и на сайте? По факту рядовым сотрудникам РУДН поступает распоряжение подготовить инфоповод, текст, водо и видеоматериалы самостоятельно и отправить на одобрение госпоже Елене Апасовой. Например, статья, точнее интервью с тренером сборной команды по волейболу Ларисой Цукановой, опубликованной на сайте РУДН и на официальных аккаунтах РУДН. Готовили эту статью сотрудники спорткомплекса ФОК РУДН, а служба Елены Апасовой всего лишь разместила ее. И так обстоят дела с большинством постов. А денежки за контент в соцсетях получает организация, выигравшая конкурс.

 

В контракты на проведения рекламной кампании в сети Интернет также было включено создание видеоконтента в форме GIF-анимации 3D-публикации. Но их мы не нашли ни на официальных аккаунтах РУДН в социальных сетях, ни на сайте, ни на каналах РУДН на видеохостинге YouTube.com. Но денежка за них оплачена.

Странным в контрактах и конкурсной документации выглядит и позиция анализ сайтов, рекламных объявлений и цен на образовательные программы основных конкурентов. Служба проректора Елены Апасовой не может зайти на сайты других ведущих ВУЗов и сделать сравнение по ценам? Каждый год родители самостоятельно проводят данную аналитику, а ведущий университет сам этого сделать не может?

Анкетные РУДНики Апасовой

Позиция опросы и анкетирование среди абитуриентов сразу вызывает желание хотя бы посмотреть на эти анкеты. Много ли из Вас принимали участие в анкетировании РУДН, когда были школьниками? Вопросы вызывает также и рассылка электронных писем. Кому и как делается эта рассылка с рекламой РУДН? Или может быть все же не делается?

Анализируя все контракты и конкурсные документации мы еще обращали внимание и на такой пунктик как переход автоских прав. И нашли всего лишь только в двух контрактах пункт о том, что исключительные авторские права на все результаты интеллектуальной деятельности, полученные в ходе оказания услуг (статьи, посты, видеоконтент, графические изображения и прочее), переходят к РУДН с момента подписания акта сдачи-приемки оказанных услуг. А по остальным контрактам авторские права не переходят? Они остаются у автора? Или может быть в процессе оказания услуг по проведению рекламной кампании в сети Интернет не создавались эти объекты интеллектуальной собственности, поэтому и нечем было переходить?

Изучив материалы и проведя расследование, мы все же не смогли ответить на один единственный вопрос: «Для чего РУДН так жизненно необходимо заключать договоры на услуги по проведению рекламной кампании в сети Интернет, продвижению имиджа в социальных сетях, изготовлению и печати рекламной продукции и др., если в подчинении у проректора Елены Апасовой находится департамент рекламы и брендинга, департамент интернет-коммуникаций, департамент внутренних и внешних коммуникаций, издательско-полиграфический комплекс и др., в чьи трудовые функции входит указанная работа?

Если рекламными кампаниями и продвижением имиджа занимаются нанятые организации и рядовые сотрудники РУДН, то возникает логический вопрос, а чем занимаются сотрудники службы проректора Елены Апасовой, и нужны ли университету лишние штатные единицы, если за них работу выполняют другие люди?

Или может все же сотрудники службы проректора Елены Апасовой и рядовые сотрудники РУДН выполняют работу за организацию, которая выиграла конкурсы?

Рыболовная феерия РУДН

«Если рекламными кампаниями и продвижением имиджа занимаются нанятые организации и рядовые сотрудники РУДН, то чем тогда занимаются сотрудники службы проректора Елены Апасовой, и нужны ли университету лишние штатные единицы, если за них работу выполняют другие люди?

Или может все же сотрудники службы проректора Елены Апасовой и рядовые сотрудники РУДН выполняют работу за организацию, которая выиграла конкурсы? Тот факт, что научные сотрудники РУДН выполняют работу по созданию контента, не отрицает и сама Елена Апасова: «На первом этапе у PR-команды РУДН с научным блоком был разговор глухого с немым: до 90% материалов приходилось отправлять в корзину, и каждый раз мы получали претензию, что нам не угодишь. Каждый раз мы начинали сначала: объясняли, что такое новостная ценность, раскладывали научную тему на миллион детальных вопросов, определяли состав данных, составляли бриф на получение контента, проводили многочасовые интервью».

Роль Елены Апасовой в университете: загадочная «рыбалка для химиков»

А что же делает сама Елена Апасова, помимо революций в Университете? Как следует с ее слов – организовывает рыбалку для химиков: «Мы организовали для них выездное мероприятие RUDN FISHING под слоганом «Chemistry Helps in Creating the World, Fishing Gives Some Time to Perceive It».

Не все в университете восприняли эту идею, но она себя оправдала. Для многих рыбалка оказалась экзотикой, кто-то впервые взял в руки удочку, а новичкам всегда везет — карп, осетр, белый амур, щука. Рыбу отпустили в свою стихию: как сказали ученые-рыбаки, в химии процесс гораздо интереснее, чем результат. Хорошая погода, красивое место на природе, площадку забрендировали, каждый участник получил фирменный жилет и шапочку. И результат был налицо: во-первых, они все между собой познакомились, во-вторых, мы в непринужденной обстановке записали много интервью, в-третьих, они получили яркие положительные эмоции, и, самое главное, они выразили интерес к совместным исследованиям и дальнейшему сотрудничеству».

На наш взгляд, рыбалка – это достаточно сомнительный вариант продвижения науки в РУДН. Но тем не менее, интересно другое – после рыбалки были проведены совместные научные исследования и как результат опубликованы научные труды и статьи? Или рыбалка оказалась отличным отдыхом за счет денежных средств Университета?

Возвращаясь к вопросу для чего была создана загадочная служба проректора Елены Апасовой с целым штатом работников: управление по связям с общественностью, департамент рекламы и брендинга, департамент интернет-коммуникаций, департамент внутренних и внешних коммуникаций, издательско-полиграфический комплекс, департамент мониторинга, анализа и прогнозирования, фотоотдел, ТВ РУДН и редакция газеты «Дружба»? Ответ на этот вопрос мы также нашли в интервью Елены Апасовой.

Но опять-таки возникает другой вопрос – зачем объявлять конкурсы и заключать договора на продвижение, создание контента и прочее, если была создана огромная служба проректора Елены Апасовой, на отсутствие которой она ранее жаловалась? Очень странный метод повышения эффективности управления и расходования денежных средств Университета Олегом Ястребовым и его командой. Интересно, что думает об этом Министерство науки и высшего образования? Ведь все имущество движимое и недвижимое – является собственностью Российской Федерации и передано РУДН в оперативное управление. Имущество, находящееся в государственной собственности, закрепляется за государственными учреждениями во владение, пользование и распоряжение в соответствии со статьей 296 Гражданского кодекса Российской Федерации. Согласно положениям статьи 296 Гражданского кодекса Российской Федерации учреждение, за которым имущество закреплено на праве оперативного управления, владеет, пользуется этим имуществом в пределах, установленных законом, в соответствии с целями своей деятельности, назначением этого имущества и, если иное не установлено законом, распоряжается имуществом с согласия собственника этого имущества.

Рейтинг РУДН надут за бюджетные деньги

Безусловно, революционер Елена Апасова любит себя похвалить и рассказать о своих «выдающихся» достижениях и рейтингах.

В мировом рейтинге Webometrics Ranking of World Universities (также известный как Ranking Web of Universities) РУДН занимает 842 место.  К примеру, в этом же рейтинге Национальный автономный университет Мексики находится на 143 месте, а Университет Сан-Паулу USP на 72 месте. В принципе многие университеты Латинской Америки, а также ряд университетов Африки и Азии в рейтинге Webometrics Ranking of World Universities стоят выше чем РУДН.

А вот в рейтинге QS World University Rankings на сайте www.TopUniversities.com РУДН занимает уже 295 место. Но есть нюанс. РУДН заключило без конкурса у единственного поставщика (реестровые номера извещений в системе госзакупок № 32009764208 и  31603694038) договора на суммы 12 960,00 $ и 10 000,00 $ на оказание услуг по предоставлению доступа к продвинутому профилю на сайте www.topuniversities.com. Как следует из договора компания QS Quacquarelli Symonds Ltd, адрес регистрации: 1 Трэнли Мьюз, Флит Роуд, Лондон NW3 2DG, Великобритания, в лице господина Джейсона Ньюмана, вице-президента, действующего на основании Устава, заключило с РУДН договор. В рамках оказания Услуги, Исполнитель обязуется предоставить Университету логин и пароль для доступа к профилю Университета на сайте topuniversities.com и обеспечить постоянное присутствие на сайте обновляемой информации об Университете в течение всего срока действия договора. QS Quacquarelli Symonds на своем сайте предлагает организациям продвигать их бренд и рекламировать их. В общем как говорится — платите денежки, а рейтинги мы вам обеспечим.

Ведь самое главное «Профессионализм кроется в деталях, а результат зависит от уровня мотивации и ответственности», — Елена Апасова, проректор по стратегическим коммуникациям РУДН.

Как следует из статьи на сайте https://news.myseldon.com/ru/news/index/246493873: ребрендинг, первая коммуникационная стратегия, новый сайт, лидирующие позиции в соцсетях, брендирование пространств, поддержка и помощь в организации более 1000 мероприятий — плоды работы Управления по связям с общественностью РУДН. Кстати, к слову, данная статья-интервью с Еленой Апасовой включена в статистику контента, на которые были объявлены конкурсы и оплачены денежные средства?

В 2018 г. РУДН объявил конкурс и заключен контракт на сумму 3 250 000,00 руб. на выполнение работ по созданию, поддержанию и продвижению сайта РУДН (реестровый номер извещений в системе госзакупок № 31806623214). Разрабатывало сайт и выполняло прочие работы по данному контракту ООО «Тач Уан». В 2020 г. сайт РУДН был запущен.

 

Но на этом история сайтом, а, следовательно, траты денежных средств не закончились. Конечно, сайт разработали, обеспечили поддержку, работу и продвижение сайта. Но, видимо с началом специальной военной операции по демилитаризации и денацификации на Украине и вводом ряда санкций в отношении России будет сложно объяснить проверяющим и контролирующим органам трату денег на продвижение РУДН в Европе, США и других стран НАТО. Поэтому с 2022 года активно увеличилось расходование денег на сайт.

№п/п Реестровый номер извещения Дата размещения извещения Начальная (максимальная) цена договора Объект закупки
1. №31907875508 16.05.2019 1 000 000,00 Выполнение комплекса работ по адаптации функционала и структуры англоязычной версии официального сайта РУДН на арабоязычную версию. № 227-19
2. №31908052921 01.07.2019 800 000,00 ₽ Выполнение работ по разработке и внедрению сайта «РУДН 6.0». № 341-19
3. №32009549527 02.10.2020 1 000 000,00 Выполнение комплекса работ по адаптации функционала и структуры англоязычной версии официального сайта РУДН на версию на китайском языке. № 426-20
4. №32211132364 14.02.2022 11 000 000,00 Выполнение работ по разработке новых модулей, обновлению версии php, рефакторингу, оптимизации программного кода и базы данных, техническому сопровождению официального сайта РУДН и разработке типового сайта учебных подразделений РУДН. № 032-22
5. №32211355530 28.02.2022 7 162 869,60 Выполнение работ по созданию сайта «Виртуальный музей истории РУДН». № 092-22
6. №32211397649 19.05.2022 15 741 600,00 Выполнение работ по модификации и сопровождению модуля «Прием абитуриентов РФ» на базе решения «БИТ.ВУЗ», Личного кабинета абитуриента РУДН на базе решения «БИТ.Личный кабинет абитуриента» и веб-сайта приемной комиссии РУДН. № 131-22
7. №32211432726 31.05.2022 2 000 000,00 Выполнение работ по разработке веб-сайта для выборов преподавательского состава РУДН. № 116-22

И опять Елена Апасова предлагает привлечь к разработке сайта РУДН ООО «Тач Уан», которое ранее уже разрабатывало этот сайт с 2018 г., который был запущен в 2020 году. Зачем снова разрабатывать сайт и снова тратить деньги через 1,5 года? При этом заключение контракта без конкурсных процедур у единственного поставщика. Кроме ООО «Тач Уан» другие организации России не могут это сделать?

 

Из указанного выше следует вывод,  что РУДН в таких делах любит постоянство. В прошлой статье мы писали о том, что в 2020 и 2021 годах РУДН объявил конкурсы на продвижение канала RUDNUniversityPlanet на видеохостинге YouTube.com. (реестровые номера извещений в системе госзакупок № 32110615930 и  № 32009549401) на сумму 2 170 000,00 рублей и заключил контракты на сумму 1 475 900,00 рублей. И чудным образом каждый год победителем в конкурсах является ООО «ГИЛМАРК КОНТЕКСТ». Суть каждого контракта создать 10 видеороликов, которые будут просматривать не менее 1 200 000 людей за каждый месяц, делать репосты не менее 470 в месяц и увеличить количество подписчиков. При этом ключевыми показателями эффективности являются: увеличение общего количества просмотров не менее 1 200 000 за каждый месяц рекламной кампании; повышение репостов контента, размещенного на канале не менее 470 за каждый месяц рекламной кампании; увеличение количества подписчиков на канале не менее 440 за каждый месяц рекламной кампании.

Как утверждает статистика сайта – канал был создан 22 февр. 2017 г. Общее количество просмотров с 2 февраля 2017 года по текущую дату — 17 111 388 просмотров. Из этих 17 миллионов просмотров 10 691 974 просмотров приходится только на 2017 год – об этом утверждает сама Елена Апасова в своем интервью,. Остальные 6 419 414 просмотров были в период с 2018 года по настоящее время. То есть по нашим подсчетам общее количество просмотров на текущую дату должно быть не меньше 31 миллиона. Как показывает статистика YouTube одно видео за 6 месяцев просмотрело почти 2 тысячи человек, другое за 3 недели 139 человек, еще одно за 2 месяца 73 человека и т.д. И где же эти ежемесячные просмотры в количестве 1 200 000? То есть университет платит деньги, а по факту результата, который заявлен в техническом задании конкурсной документации и в контракте, нет. И за что тогда университет платит денежки? Зачем нанимать организации и платить деньги, если они не могут сделать качественный контент? Для кого составляется техническое задание, если организация его не выполняет? Ну как писал Фрэнсис Бэкон: «Постоянство состоит не в том, чтобы делать всегда одно и то же, а в том, чтобы дела наши клонились к одной и той же цели».

Из всех проблем в Университете проблема сайта важна. Владимир Филиппов, занимавший пост министра образования с 1998 по 2004 год, и стоявший у истоков внедрения Болонского процесса и модернизации образования, который сейчас отменяется, обращает внимание своих коллег на тот факт, что работ сайта и качество информации важны для продвижения Университета и увеличения доходов. А разве не качество образовательного процесса, научные исследования и научные разработки важны для любого университета?

Елена Апасова тратит денежки университета на продвижние в сети в Интерент а результативность снижается.

Для сравнения ИКС Яндекс (индекс качества сайта) Роспотребнадзора и Генеральной прокуратуры РФ, которые не тратят миллионы из средств федерального бюджета на продвижение сайта в сети Интернет для зарабатыавания денег как РУДН. У Роспотребнадзора ИКС 17 300, у Генеральной прокуратуры 8 700, а у РУДН 8 100.

А стоимость сайта РУДН программы на основе комплекса различных алгоритмов и показателей (категория сайта, стоимость ссылочной массы, стоимость трафика, стоимость домена, присутствие в Яндекс Каталоге и др.), исключая человеческий фактор, определяют в размере 422 961 руб.

 

Ну, что могут знать программы, алгоритмы, Google, Яндекс и другие в сравнение с тем, что знает госпожа Елена Апасова? Она навернека знает точную стоимость разработки и продвижения сайта и стоит это много миллионов рублей. Тем более, что и мебель для Университета главный дизайнер и идейный вдохновитель РУДН Елена Апасова выбирает не российского производства, а итальянского за 12 миллионов рублей. Но об этом и многом другом мы поговорим отдельно. Ждите более феноменальные и интерсные продолжения наших расследований. Как говорится сначала цветочки, а ягодки потом.

 

Добавить комментарий:

Ваш адрес email не будет опубликован.