Весь абсурд существования ЖЭКа в том виде, в каком он дошел до наших
дней из советской эпохи, давно уже поняли в других крупных городах
Днепропетровского региона. Наш корреспондент путешествовала по области
в поисках коммунального рая. Город металлургов первый в области
шагнул навстречу коммунальной реформе. Еще в 2001-ом в Днепродзержинске
открылся частный ЖЭК. Директор предприятия Владимир Лещинский с
гордостью рассказывает, что работает в интересах потребителей и днем, и
ночью. Чтобы жителям 79 домов, которые обслуживает этот ЖЭК, жилось
лучше, коммунальщики занялись коммерцией. Владимир Лещинский, директор частного коммунального предприятия (Днепродзержинск):
«Підприємство виживає не тільки за рахунок квартплати, а й надає інші
послуги по встановленню лічильників холодної та гарячої води, опалення
підприємствам, також повірка лічильників. 817 тисяч прибуток з 2004
року. Всі ці кошти були вкладені в житловий фонд, що склало 2,48
копійок на квадратний метр». Михаил Пидгурский, начальник жилищного управления Днепродзержинского горсовета: «У нас есть по государственному ДЖО более 5 млн. долгов и штрафных санкций по налогам и социальным фондам».
В отличие от коммунальщиков-побратимов, предприятие не имеет права на
ошибку, потому и работает без миллионных долгов. Вообще в
Днепродзержинске половину жилых домов обслуживают четыре частных ЖЭКа,
вторую половину – 8 государственных. Разница в качестве предоставленных
услуг есть – отметил начальник городского жилищного управления Михаил
Пидгурский. Он уверен, что муниципальных ЖЭКов в Днепродзержинске скоро
не останется вообще. Но на этом реформа не остановится. Коэффициент
полезного действия должен увеличиться, если частные ЖЭКи будут работать
напрямую с ОСМД, которые станут платить за оказанные услуги по факту. Михаил Пидгурский, начальник жилищного управления Днепродзержинского горсовета:
«И многие люди говорят, что услуги не предоставляются, а мы не знаем,
за что платить. Вот пусть предприятия переходят на договора с
обществами, оказывают услуги, но уже деньгами будут распоряжаться
собственники, а не платить тариф в кассу, и непонятно, как им будут
распоряжаться». На левобережье Днепродзержинска работает еще один
частный ЖЭК. Об отношении к клиентам можно судить хотя бы по тому, что
теперь, чтобы получить справку, не нужно сидеть в тесном коридоре.
Компания создала отдельную структуру, где жители двухсот пятидесяти
домов могут в комфортных условиях получить необходимую информацию.
У работников этого ЖЭКа остается время и деньги для творчества: яркие
качели, разрисованные стены подъезда – все это дело рук коммунальщиков.
Владимир Хуторнюк, директор частного коммунального предприятия (Днепродзержинск):
«Я не хочу сказать, что все идеально, все хорошо, потому что за 5,5 лет
мы имеем задолженность в 10 млн. грн. по квартплате от населения. Но
можете себе представить, что мы могли сделать, если б эти деньги
поступили на расчетный счет предприятия». Между тем глава
постоянной комиссии по вопросам ЖКХ Днепропетровского горсовета Сергей
Воробьев пугает своих коллег-депутатов примером Новомосковска: якобы
там частный ЖЭК не прижился. Сергей Воробьев, председатель постоянной комиссии по вопросам ЖКХ Днепропетровского горсовета:
«Зашло частное предприятие «КомЭнерго», поэксплуатировали и вышли.
Теперь Новомосковск стоит перед дилеммой снова возрождать ЖЭКи». Разберемся, так ли страшен черт, как его малюют…
Вопреки мнению днепропетровских депутатов, Новомосковск не сорвался в
пике с курса коммунальной реформы. Год назад обслуживание большей части
жилищного фонда власть доверила акционерному обществу, которое
предоставляет аналогичные услуги еще в 13 городах страны. Евгений Ивашин, и. о. директора частного коммунального предприятия:
«За это время была выполнена инвестиционная программа – более 2 млн.
капиталовложений со стороны главного предприятия на ремонт лифтов,
кровли, восстановление некоторых подъездов, приобретение спецтехники:
трактора, уборочные машины для пешеходных тротуаров, спецодежда».
Чтобы завоевать благосклонность жителей бетонных джунглей, дворники изо
всех сил метут улицы. Пять женщин с мётлами в одном дворе – это не
фантастика, а новый метод работы – убеждает нас руководитель Евгений
Ивашин. Валерий Биличенко, начальник жилищно-коммунального управления Новомосковского горсовета: «Качество услуг улучшилось, и отношение к работе – во-первых, дисциплина, ответственность».
Осуществляет ли новое предприятие все коммунальные мечты новомосковцев?
Все опрошенные жильцы Новомосковска знают в лицо своего дворника.
Половина людей вызывала трубочиста и видела, как коммунальщики
ремонтируют кровли и подъезды. Все другие услуги, по словам жителей, им
просто не оказывают. Валерий Биличенко, начальник жилищно-коммунального управления Новомосковского горсовета:
«Гладко нигде не бывает, год работы для данного предприятия – это очень
мало. Мы совместными усилиями будем продолжать эту работу и еще
приглашать на рынок ЖКХ другие частные предприятия». Однако
инвесторы еще не выстроились в очередь, чтобы создать рай в домах
новомосковцев. Все ждут, пока нардепы примут жилищный кодекс, который
уже 10 лет блуждает властными кабинетами. Этот документ должен
узаконить отношения потребителей и коммунальщиков. Тогда ЖЭК и
разобраться с должниками сможет, и назначать свою цену за собственные
услуги. А пока в городе казачьей славы пакет услуг частника стоит 1
грн. 15 коп. и 1 грн. 51 коп. с каждого квадратного метра жилья, в
зависимости от наличия лифта в доме. Мария Вяткина |